KUZEY MARMARA · ARNAVUTKÖY / İSTANBUL
Sanayi, lojistik, depolama ve teknoloji yatırımlarını Kuzey Marmara’da projelendiriyoruz.
KISBU Group; Kuzey Marmara’da sanayi, lojistik, enerji ve dijital altyapı projeleri geliştiriyor, yatırım alanlarını fikir aşamasından uygulanabilir ve çalışan tesislere dönüştürüyor.
YENİ NESİL ENDÜSTRİYEL YATIRIM EKOSİSTEMİ
Kuzey Marmara Sanayi ve Teknoloji Vadisi
Kuzey Marmara Sanayi ve Teknoloji Vadisi; sanayi, lojistik, depolama, e-ticaret, veri merkezi ve teknoloji yatırımlarını aynı gelişim vizyonu altında buluşturan yeni nesil bir endüstriyel yatırım ekosistemi olarak ele alınmaktadır.
Bu yaklaşım yalnızca arsa veya yapı geliştirmeye değil; yatırımcıların üretim kapasitesi, teknik altyapı, enerji ihtiyacı, lojistik operasyonları, ölçeklenebilirlik hedefleri ve uzun vadeli büyüme planlarının birlikte değerlendirilmesine dayanır.
KISBU Group, bölgedeki proje geliştirme çalışmalarında üretim ve sanayi tecrübesini gayrimenkul geliştirme yetkinliğiyle birleştirerek; farklı yatırım modellerine uyarlanabilen, operasyonel verimliliği yüksek ve uzun vadeli değer üreten projeler geliştirmeyi hedeflemektedir.
Stratejik lokasyon. Güçlü altyapı. Ölçeklenebilir yatırım modelleri.
Sanayi ve Teknoloji Vadisini İncele
GÖRÜŞLER VE ANALİZLER
Yatırım kararını besleyen sektörel içerikler
Sanayi, lojistik, enerji, teknoloji ve endüstriyel gayrimenkul gündemini KISBU Group’un operasyon tecrübesiyle değerlendiriyoruz.
Üretim tesisi yer seçimi: teknik ihtiyaç programı
Yazıyı İncele
İstanbul Kuzey Demiryolu Geçişi ve Kuzey Marmara lojistiği
Yazıyı İnceleKURUMSAL AÇIKLAMA
Kuzeymarmara.com, proje ve iş geliştirme odaklı kurumsal bir platformdur.
Kuzeymarmara.com; KISBU Group iştiraki NONWOTECH DOKUSUZ ÖRGÜSÜZ TEKSTİL SAN. VE DIŞ TİC. A.Ş. tarafından işletilen, sanayi ve lojistik yatırımlarına yönelik arsa satışı, proje geliştirme ve iş geliştirme faaliyetlerini anlatan kurumsal bir bilgi ve iletişim platformudur.
01Arsa ve gayrimenkul geliştirme senaryoları02Yatırımcıya özel proje geliştirme03İş geliştirme ve teknik ön değerlendirme
Kuzeymarmara.com, Kuzey Marmara Özel Endüstri Bölgesi’nin resmî internet sitesi değildir. Bölge yönetimi, işletmesi, izin veya ruhsat mercii adına faaliyet göstermez; bu kurumlarla kurumsal ya da temsil ilişkisi bulunmaz. Resmî plan, izin, tahsis ve güncel bölge kararları ilgili yetkili kurum ve bölge yönetimi kaynaklarından doğrulanmalıdır.
ÖZEL ENDÜSTRİ BÖLGESİ HAKKINDA
Sanayi yatırımı için planlama ve ön değerlendirme odağı.
Özel endüstri bölgelerinde yatırım kararı; plan hükümleri, parsel yerleşimi, altyapı, faaliyet izinleri ve operasyon programının birlikte değerlendirilmesini gerektirir. KISBU Group, arsa satışı, proje geliştirme ve iş geliştirme kapsamında teknik ön değerlendirme sunar; resmî izin ve yönetim yetkisi ilgili kurumlara aittir.
Plan ve parsel incelemesi
Plan notları, parsel geometrisi ve yerleşim koşullarını yatırım programıyla birlikte değerlendirme.
Teknik ön fizibilite
Enerji, su, atık su, fiber, yangın ve erişim başlıklarını proje ihtiyacına göre ele alma.
Operasyon programı
Üretim, depolama, yükleme ve saha içi hareketi aynı karar çerçevesinde planlama.
Geliştirme modeli
Arsa, hazır yapı veya ihtiyaca özel tesis seçeneklerini uzman doğrulamasıyla karşılaştırma.
PROJE KÜTÜPHANESİ
Kararı hızlandıran proje dokümanları ve parsel verisi.
Sunumdaki yatırım çerçevesi, ulaşım, altyapı ve planlama bilgilerini tek yerde inceleyin. Seçili parselleri güncel pafta üzerinde değerlendirin.
32 SAYFA · YATIRIM VE TANITIM SUNUMU
Kuzey Marmara Sanayi ve Teknoloji Vadisi
Özel Endüstri Bölgesi avantajları, altyapı, zaman çizelgesi, hizmetler, ulaşım ve plan kararlarının tamamı.
Sunumu Aç / İndir
GÜNCEL PARSELASYON PAFTASI
Güncel Parselasyon Paftası
Kuzey Marmara Otoyolu, iç yol ağı, yeşil alanlar ve güncel parsel düzenini birlikte gösteren proje paftası.
Paftayı Büyük Aç
2026 · 28 SAYFA · BÖLGE TANITIM KATALOĞU
Kuzey Marmara Özel Endüstri Bölgesi Tanıtım Kataloğu
Bölgenin konumu, ulaşım bağlantıları, altyapısı, enerji yönetimi ve genişleme alanını özetleyen iki dilli tanıtım kataloğu. Güncel resmî bilgiler ilgili kurum kaynaklarından doğrulanmalıdır.
KISBU GROUP PROJE GELİŞTİRME
Yatırım ihtiyacına göre geliştirilen örnek projeler
Endüstriyel yerleşke, çok katlı lojistik kampüsü ve yüksek kapasiteli dağıtım merkezi için hazırlanmış konsept çalışmalar.
01
149 / 249 Endüstriyel Yerleşke
Manevra alanları, depo düzeni ve giriş senaryosunu birlikte ele alan konsept çalışma.
02
Çok Katlı Lojistik Kampüsü
Saha içi araç hareketi ve kat erişimi için tasarlanmış operasyon konsepti.
03
Yeni Nesil Dağıtım Merkezi
Rampa düzeni, kat organizasyonu ve enerji altyapısını teknik programla değerlendiren konsept.
PROJELERİMİZDE GELİŞTİRDİĞİMİZ ÇÖZÜMLER
Yatırım ve İş Birliği Modelleri
Sanayi, üretim, depolama ve lojistik projelerimizde yalnızca bir yapı değil; işletmenin kullanım ihtiyacına, yatırım yaklaşımına ve büyüme planına uygun bir iş birliği modeli geliştiriyoruz. Bünyemizde ele aldığımız kiralama, satın alma ve karma modelleri; kendi gayrimenkullerimiz üzerinde, projenin teknik ve ticari koşullarıyla birlikte değerlendiriyoruz.
01
Uzun Vadeli Kiralama
Mülkiyet edinmeden, ihtiyaca uygun tesiste faaliyet
İşletmenin üretim veya lojistik programına uygun tesisin geliştirilmesi ve uzun vadeli kullanım için kiralanması esasına dayanır. Gayrimenkul yatırımı ile işletmenin faaliyet yatırımı ayrı ele alınır; kullanım kapsamı ve teknik şartname başlangıçta birlikte tanımlanır.
- Mülkiyet yaklaşımı
- Taşınmazın mülkiyeti geliştiricide kalır. Kira ödemeleri kendiliğinden satın alma taksitine veya mülkiyet hakkına dönüşmez.
- Hangi ihtiyaç için?
- Gayrimenkul edinmek yerine faaliyetlerine odaklanmak ve tesis kullanımını uzun vadeli planlamak isteyen işletmeler.
Modelin ayrıntıları
- İhtiyaç programı; üretim akışı, depo düzeni, yükleme alanları, idari hacimler, teknik altyapı ve gelecekteki değişiklik ihtimalini kapsar. Standart yapı kapsamı ile kullanıcıya özel imalatlar ayrıştırılır.
- Kira başlangıcı, teslim kriterleri, teminat yapısı, bakım sorumlulukları, sigorta ve ortak alan kullanımı proje özelindeki sözleşmede netleştirilir. İnşaat dönemi ile fiilî kullanım dönemi ayrı değerlendirilir.
- Kullanıcıya özel yapılan yatırımlar, süre uzatımı, erken çıkış, söküm ve iade koşulları başlangıçta birlikte çalışılır. Büyüme veya ek alan ihtiyacı, ancak teknik uygunluk ve alan müsaitliği doğrulanırsa ele alınır.
02
Üretim Alanını Satın Al, Depoyu Kirala
Aynı projede mülkiyet ve kullanım esnekliği
Üretim alanı için satın alma, depolama veya lojistik alanı için kiralama yaklaşımının birlikte değerlendirildiği karma modeldir. İşletmenin kalıcı kullanım ihtiyacı ile değişken alan ihtiyacını aynı tesis programında buluşturmayı amaçlar.
- Mülkiyet yaklaşımı
- Satın alınan bölüm için devir, uygunluk ve sözleşme koşullarına bağlıdır; kiralanan bölümün mülkiyeti geliştiricide kalır.
- Hangi ihtiyaç için?
- Üretim alanında kalıcı mülkiyet isteyen, depolama alanını ise kullanım ihtiyacına göre yönetmek isteyen işletmeler.
Modelin ayrıntıları
- Satılacak ve kiralanacak alanlar; erişim, yükleme, yangın güvenliği, düşey bağlantılar ve faaliyetlerin birbirini etkilememesi açısından birlikte tasarlanır. Ortak alanlar ve teknik hacimler ayrıca tanımlanır.
- Üretim katının veya bölümünün ayrı satışı, imar ve tapu yapısının buna uygun olduğunun uzmanlarca doğrulanmasına bağlıdır. Fiziksel olarak ayrı bir alan bulunması, tek başına ayrı mülkiyet kurulabileceği anlamına gelmez.
- Satış ve kira ilişkileri, teslim tarihleri, ortak giderler, sayaçlar, bakım ve erişim hakları birbirinden ayrılarak düzenlenir. Depo kullanımındaki olası değişikliklerin üretim faaliyetini nasıl etkileyeceği baştan değerlendirilir.
03
Yap–Kirala–Sat
Önce kullanım, ayrı koşullarla ileride satın alma
İhtiyaca göre geliştirilen tesisin önce kiralanması, ilerleyen dönemde satın alma seçeneğinin ayrıca değerlendirilmesi üzerine kurulur. Tesisin kullanım süreci ile olası mülkiyet devri birbirinden ayrı fakat birbiriyle uyumlu olarak planlanır.
- Mülkiyet yaklaşımı
- Kiralama döneminde mülkiyet geliştiricide kalır; devir ancak ayrıca kararlaştırılmış koşullar gerçekleştiğinde değerlendirilir.
- Hangi ihtiyaç için?
- Önce tesisi kullanmak, mülkiyet kararını ise operasyon ve yatırım planına göre sonraki aşamada vermek isteyen işletmeler.
Modelin ayrıntıları
- Tasarım ve geliştirme aşamasında yalnızca bugünkü kullanım değil; ilerideki satın alma değerlendirmesinde önem taşıyan teknik dokümanlar, teslim kapsamı ve bakım kayıtları da dikkate alınır.
- Satın alma seçeneğinin bulunup bulunmadığı, ne zaman kullanılabileceği, değerleme yöntemi ve devir ön koşulları açıkça belirlenir. Bu sayfadaki model tanımı, tek başına bir satın alma hakkı veya satış taahhüdü oluşturmaz.
- Kiranın satış bedeline mahsup edilmesi varsayılmaz. Varsa böyle bir düzenleme, satın alma ile bağlantısı ve tarafların yükümlülükleri sözleşmede ayrıca tanımlanır. Satın alma gerçekleşmezse kiralamanın nasıl süreceği de netleştirilir.
04
Peşin Kiralamayla Proje Geliştirme
Kullanım planını geliştirme takvimiyle birlikte kurma
Belirli bir kullanım dönemine ait kira ödemesinin peşin veya önceden kararlaştırılmış aşamalarda yapılmasının değerlendirildiği modeldir. Ödeme yapısı; inşaatın ilerlemesi, teslim koşulları ve kullanım başlangıcıyla birlikte projeye özel olarak ele alınır.
- Mülkiyet yaklaşımı
- Peşin kira, kullanım bedelidir; ayrı bir satış düzenlemesi olmadan mülkiyet edinimi veya satın alma taksiti değildir.
- Hangi ihtiyaç için?
- Kullanım bütçesini önceden planlayan ve ödeme takvimini tesisin geliştirme aşamalarıyla ilişkilendirmek isteyen işletmeler.
Modelin ayrıntıları
- Peşin ödemenin hangi kullanım dönemini kapsadığı, kiranın ne zaman işlemeye başlayacağı ve teslimin nasıl kabul edileceği açıkça tanımlanır. Ödeme tarihi ile fiilî kullanım başlangıcı aynı kabul edilmez.
- Aşamalı ödeme öngörülüyorsa ilerleme kriterleri, kontrol belgeleri, teslim öncesi sorumluluklar ve taraflar için değerlendirilecek teminat mekanizmaları birlikte çalışılır. Gecikme veya projenin tamamlanamaması senaryoları ayrıca ele alınır.
- Peşin kapsanan dönem sonrasında uygulanacak kira ve güncelleme yöntemi ayrıca kararlaştırılır. Peşin ödeme karşılığında indirim, sabit kira veya belirli bir ticari avantaj otomatik olarak taahhüt edilmez.
05
Vadeli Satın Alma
Mülkiyet hedefi için projeye özel ödeme planı
Taşınmazın satın alınmasına yönelik bedelin, proje özelinde kararlaştırılan bir ödeme takvimine bağlandığı modeldir. Kullanım, teslim ve tapu devri zamanları birlikte değerlendirilir; her bir aşamanın koşulları ayrıca tanımlanır.
- Mülkiyet yaklaşımı
- Hedef mülkiyet edinimidir; devir zamanı ve koşulları proje özelinde belirlenir. Ödeme planı, ayrıca düzenlenmedikçe kira ilişkisi değildir.
- Hangi ihtiyaç için?
- Tesis mülkiyetini edinmek isteyen ve satın alma ödemelerini yatırım programıyla birlikte planlayan işletmeler.
Modelin ayrıntıları
- Satışa konu taşınmazın veya bölümün kapsamı, teknik özellikleri, teslim standardı ve varsa kullanıcıya özel değişiklikler yazılı ihtiyaç programıyla eşleştirilir.
- Ödeme takvimi, başlangıç koşulları, güvence yapısı, erken ödeme ve yükümlülüklerin yerine getirilememesi ihtimali projenin niteliğine göre değerlendirilir. Her proje için aynı vade veya aynı ödeme koşulu varsayılmaz.
- Tapu devrinin zamanı ve ön koşulları, kullanımın ne zaman başlayacağı, vergi ve işlem giderlerinin dağılımı uzman incelemesi ve tarafların anlaşmasıyla belirlenir. Model, otomatik onaylı bir finansman ürünü olarak sunulmaz.
Her modelin temelinde: ihtiyaca özel tesis geliştirme
İş birliği modelini seçmeden önce, yapının nasıl çalışacağını tarif ediyoruz. Teknik kapsamı ticari modelle birlikte ele almak; teslim beklentilerinin, sorumlulukların ve sonraki aşamaların açık olmasını sağlar.
Operasyon ve yerleşim
Üretim-depo ilişkisi, mal kabul ve sevkiyat, araç manevrası, yükleme alanları, personel akışı ve idari hacimler işletmenin senaryosuna göre incelenir.
Yapı ve teknik altyapı
Net kullanım yüksekliği, döşeme yükleri, elektrik, su, yangın güvenliği, havalandırma ve veri bağlantısı ihtiyaç programında tanımlanır; uygunluk proje bazında doğrulanır.
Teslim ve devreye alma
Teslim kapsamı, kontrol listeleri, testler, eksik işler, teknik dokümanlar ve kullanıcı ekipmanlarının yerleştirilmesi için sorumluluk ve takvim ayrımı yapılır.
Yaşam döngüsü ve uyarlama
Bakım, işletme giderleri, enerji verimliliği, gelecekteki düzenleme ihtiyacı ve uygunluk varsa genişleme seçenekleri ilk tasarım aşamasında değerlendirilir.
İhtiyaçtan iş birliğine dört adım
İhtiyaç programı
Faaliyet türü, alan ilişkileri, kullanım hedefi ve tercih edilen mülkiyet yaklaşımı belirlenir.
Teknik ön değerlendirme
Gayrimenkul, planlama koşulları ve altyapı ihtiyacı birlikte incelenir; uygun olmayan seçenekler ayrıştırılır.
Model karşılaştırması
Kiralama, karma kullanım veya satın alma yaklaşımı; ödeme, teslim, sorumluluk ve esneklik başlıklarıyla karşılaştırılır.
Projeye özel çerçeve
Teknik şartname, geliştirme takvimi ve sözleşme esasları uzman değerlendirmesiyle netleştirilir.
Karar öncesinde netleştirilmesi gerekenler
Bu modeller her taşınmaz için geçerli mi?
Hayır. Her model; taşınmazın teknik özellikleri, plan ve tapu yapısı, kullanım amacı ve tarafların anlaşmasına göre değerlendirilir. Burada anlatılan seçenekler, her proje için hazır bir teklif veya kesin uygunluk anlamına gelmez.
Özel imalatlar ve tesis ekipmanları nasıl ele alınıyor?
Yapının standart teslim kapsamı ile kullanıcıya özel imalatlar, makine ve operasyon ekipmanları ayrı tanımlanır. Kimin temin edeceği, bakım sorumluluğu ve kullanım sonunda nasıl ele alınacağı proje bazında kararlaştırılır.
Görüşmeye hazırlanırken hangi bilgiler yararlı olur?
Faaliyet ve ürün akışı, yaklaşık alan ihtiyacı, yükleme düzeni, yükseklik ve taşıma gereksinimleri, altyapı beklentileri, hedef kullanım takvimi ve kiralama ya da mülkiyet tercihi ilk değerlendirmeyi somutlaştırır. Gizli ticari bilgilerin paylaşımı ayrıca ele alınabilir.
İhtiyacınızı, kullanım hedefinizi ve mülkiyet yaklaşımınızı paylaşın; uygun seçenekler için ortak bir değerlendirme çerçevesi oluşturalım.
Projeniz için modeli birlikte değerlendirelim
ONAYLI PLAN VE PLAN NOTLARI
Yatırım kararını teknik plan hükümleriyle birlikte değerlendirin.
1/1000 ölçekli uygulama imar planı; sanayi alanlarını, yol kademelerini, yapılaşma koşullarını ve teknik altyapı hükümlerini tek paftada tanımlar.
- Sanayi alanlarında Emsal: 1,50
- Minimum parsel büyüklüğü: 3.000 m²
- Minimum parsel cephesi: 30 m
- Tüm cephelerde minimum 5 m yapı yaklaşma mesafesi
- Yapı yüksekliği, deniz seviyesine göre 244 m sınırı içinde teknolojinin gerektirdiği ölçüde serbest
- Güneş ve rüzgâr enerjisi, yangın suyu, arıtma, idari ve sosyal destek ünitelerine izin
STRATEJİK ULAŞIM
Ulaşım ve lojistik ağlarıyla bağlantılı bir konum.
Kuzey Marmara Otoyolu, İstanbul Havalimanı, limanlar, gümrük ve Avrupa yönü için erişim senaryoları; güncel rota, trafik ve operasyon verileri üzerinden proje özelinde değerlendirilmelidir.
01Rota değerlendirmesi
İstanbul Havalimanı
02Bağlantı analizi
Kuzey Marmara Otoyolu
03Operasyon senaryosu
Muratbey Gümrüğü
04Yük akışı incelemesi
Kumport / Ambarlı
05Sınır rotası
Bulgaristan sınırı
06Sınır rotası
Yunanistan sınırı
STRATEJİK ULAŞIM · INRAIL
İstanbul Kuzey Demiryolu Geçişi (INRAIL)
T.C. Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı Altyapı Yatırımları Genel Müdürlüğünün resmî proje bilgilerine göre İstanbul Kuzey Demiryolu Geçişi Projesi; Çayırova İstasyonu’ndan başlayarak Yavuz Sultan Selim Köprüsü üzerinden geçen ve Çatalca İstasyonu’nda son bulan, yaklaşık 127 kilometrelik yeni çift hatlı bir demiryolu koridorudur.
- 01ÇAYIROVAAna hat başlangıcı
- 02SABİHA GÖKÇENPlanlanan bağlantı
- 03YSS KÖPRÜSÜBoğaz geçişi
- 04İSTANBUL HAVALİMANIPlanlanan bağlantı
- 05ÇATALCAAvrupa yakası istasyonu
- 06AVRUPA AĞIKoridor perspektifi
Tam elektriklendirme ve ileri sinyalizasyon sistemleriyle planlanan koridor; yüksek kapasite ve ağır yük taşımacılığına uygun bir kara demiryolu bağlantısı hedeflemektedir. Proje kapsamında İstanbul Havalimanı ile Sabiha Gökçen Havalimanına yüksek standartlı demiryolu bağlantıları da öngörülmektedir.
Kuzey Marmara Otoyolu, İstanbul Havalimanı ve planlanan demiryolu koridorunun aynı bölgesel ulaşım sistemi içinde gelişmesi; sanayi, lojistik, depolama, e-ticaret, teknoloji ve hava kargo yatırımları için çok modlu ulaşım senaryolarının proje özelinde değerlendirilmesini önemli hâle getirir.
Kaynak · T.C. Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı · Altyapı Yatırımları Genel Müdürlüğü
ALTYAPI VE GELECEK
Üretimden veriye, enerjiden lojistiğe tek ekosistem.
YATIRIM ÇÖZÜMLERİ
Aradığınız yerden çalışan tesise.
Kiralık depo, üretim tesisi, sanayi arsası, veri merkezi ve dağıtım merkezi ihtiyaçlarını teknik fizibilite ve proje geliştirme yaklaşımıyla ele alıyoruz.
KISBU GROUP · AKILLI BİLGİ ASİSTANI
Endüstri bölgeleri hakkında sorun.
Organize sanayi ve özel endüstri bölgeleri; altyapı, izin süreçleri, lojistik, enerji ve yatırım hazırlığı hakkında kısa ve anlaşılır bilgi alın.
Yalnızca endüstri bölgeleri odağında çalışır.
KISBU INDUSTRIAL INTELLIGENCE
KISBU AI
Bir başlık seçin veya sorunuzu yazın. Asistan yalnızca endüstri bölgeleriyle ilgili bilgi verir.
Proje yanıtları Kuzey Marmara Özel Endüstri Bölgesi 1/1000 ölçekli uygulama imar planı notlarına dayanır. Güncel resmî kararlar için bölge yönetimi ve Bakanlık kaynakları esas alınmalıdır.
Uygulama İmar Planı ve 73 plan notunu açKISBU GROUP EKOSİSTEMİ
Üretimden teknolojiye uzanan kurumsal güç.
Kuzeymarmara.com, KISBU Group’un sanayi, teknik tekstil, tüketici markaları, teknoloji ve portföy yönetimi tecrübesini aynı yatırım vizyonunda buluşturur.
01
Web Sitesine GitBASAL
Teknik tekstil üretimi
02
Web Sitesine GitDO YOU USE
Tüketici markaları ve e-ticaret
03
Web Sitesine GitLIFE TO FUTURE
Endüstriyel yazılım ve dijital dönüşüm
04
Web Sitesine GitKISBU PORTFÖY
Kurumsal portföy ve gayrimenkul yönetimi
05
Web Sitesine GitNONWOTECH
Nonwoven teknolojileri
06
MALZEM
Hijyen ve tüketim çözümleri
PROJE KONUMU
Yatırım sahasını yerinde değerlendirelim.
Teknik ihtiyaç, kapasite, parsel seçimi ve geliştirme modeli için doğrudan yatırım ekibimizle iletişime geçin.
KISBU Group merkez ofisi
Levent Mah. Sülün Sokak, No:5, Beşiktaş / İstanbulGoogle Maps’te Yol Tarifi