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1. Defina el programa de inversión antes de buscar
Empiece por definir la actividad. Producción, almacenamiento, recepción de materias, expediciones, personal y salas técnicas determinan lo que debe alojar realmente el suelo.
Documente también el crecimiento previsto para evaluar la parcela por todos los flujos operativos y no por la superficie únicamente.
- Actividad, producto, maquinaria y proceso
- Vehículos, carga, espacios exteriores y circulación
- Crecimiento por fases y necesidades futuras
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2. Revise juntos título, planeamiento y notas
Título, cargas, acceso y linderos deben revisarse con el planeamiento. El uso autorizado, las condiciones edificatorias y las facultades específicas deben confirmarse con las autoridades competentes mediante documentos actualizados.
Las notas de planeamiento pueden ser tan decisivas como la edificabilidad: accesos, redes, incendios, medio ambiente y ejecución afectan el caso de inversión.
- Título, cargas, derechos de acceso y límites
- Uso permitido, leyenda y notas de aplicación
- Confirmación escrita de permisos, licencias y condiciones operativas
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3. No confunda edificabilidad con capacidad útil
El coeficiente no garantiza superficie operativa utilizable. Forma de parcela, retranqueos, desniveles, vialidad de incendios, salas técnicas, aparcamiento y circulación pueden reducir la implantación real.
Una prefactibilidad arquitectónica y técnica permite ver la configuración útil antes de decidir por una fábrica, almacén o centro de datos.
- Retranqueos, geometría, topografía y viales de servicio
- Patio de carga, acceso de bomberos, salas técnicas y personal
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4. Confirme los servicios por escrito
Electricidad, agua, saneamiento, gas, fibra, agua contra incendios y telecomunicaciones dependen de cada inversión. La existencia de una red no garantiza la conexión ni la capacidad requerida.
Tras definir demanda y fases, las condiciones de conexión deben revisarse por escrito con operadores y autoridades para el proyecto concreto.
- Demanda eléctrica, resiliencia y conexión
- Agua, saneamiento, drenaje, incendios y proceso
- Rutas de fibra, telecomunicaciones e infraestructura tecnológica
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5. Una visita, factibilidad y contrato en la misma cadena
La revisión documental es solo el primer filtro. La visita muestra vecindad, pendiente, acceso, patio, estructuras existentes y condiciones ambientales en relación con la operación.
Las decisiones de venta de suelo, desarrollo de proyectos y negocio deben integrar revisión técnica, comercial y jurídica. Entrega, investigación, condiciones, responsabilidades y salida deben definirse con asesores competentes.
- Visita técnica y prefactibilidad interdisciplinaria
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